Blog Asymetria

  Lic. Estephania Murillo GC1 Ventures https://gc1holding.com/gc1-ventures/ Para: Blog_Asymetria www.asymetria.mx  Cuando vemos en las noticias que empresas exitosas comienzan a vender sus acciones en los mercados públicos o bien, son adquiridas por una empresa más grande, estos acontecimientos generan un evento de liquidez para quienes iniciaron ese negocio y/o para quienes decidieron invertir en esa empresa desde sus etapas tempranas. Estos eventos traen en sí mismos una riqueza, la cual debe ser manejada de una forma profesional y con este objetivo se forman las oficinas familiares. Hay algunos casos donde las empresas han sido tan exitosas que han durado por generaciones en el control de una familia, generando liquidez suficiente para institucionalizar la oficina familiar incluso antes de los eventos mencionados. Las oficinas familiares tienen su origen a finales del siglo XIX, surgieron gracias a la necesidad de manejar la fortuna de exitosos magnates que generaro...

Dra. Gertie M. Agraz Boeneker ASYMETRIA www.asymetria.mx Hace algunos años, como parte de un proyecto de clase, un grupo de mis alumnos debían entrevistar a la dueña de un local de jugos y yogurts, y a sus clientes. En su entrevista, la dueña del local les reveló con orgullo su ingrediente secreto: Canela. Posteriormente, al entrevistar a los clientes del local, mis alumnos recibían respuestas como esta: “Todo está muy bien, lo único malo es que la señora a todo le pone canela”. Este relato, nos ayuda a ver de una manera muy sencilla un error que podemos cometer en nuestras empresas cuando pensamos que a nuestro cliente le gustan las mismas cosas que nos gustan a nosotros. En algunas ocasiones, esto puede resultar cierto, sin embargo, en otras, las preferencias de nuestros clientes pueden no ser exactamente como las imaginamos, o incluso pueden cambiar sin que nos demos cuenta. Las empresas se crean para vender algo a un cliente. Pero, al pasar el tiempo, nos olvidamos...

Mario Rizo Rivas En Forbes.com, marzo 26, 2018  La economía mexicana no se entiende sin los negocios familiares. Todo va, viene y se mueve a partir de éstos. Las estadísticas del Inegi confirman que nueve de cada 10 empresas en el País tienen este origen, pero, también, los números revelan una pobre esperanza de vida: el 76% de las empresas muere antes de llegar a los 25 años, de acuerdo con el INEGI. Abuelos y padres echan a andar y mantienen un negocio, pero, las deficiencias de la empresa terminan por dinamitar el proyecto en la transición a la tercera generación. ¿Qué es lo que pasa en el camino? ¿en dónde se encuentran los obstáculos? Existen debilidades que comparten con el resto de las empresas: falta de financiamiento, pérdida de competitividad ante un entorno globalizado, entre otros. Pero, sobre todo, el enemigo principal se gesta en los conflictos familiares. El factor emocional que caracteriza a esta clase de empresas se agudiza ante situaciones como la s...